您现在的位置:新闻首页>礼品网

基于rfid技术的纺织服装鞋业拣货装箱储运、配送交接点数、店面销售及服装出租、洗衣管理系统方案

2018-05-06 21:09编辑:满橙大礼包人气:


前言

  此方案是根据某服装集团有限公司需求,结合浩海易通科技(北京)有限公司的科研成果,和浩海易通积累的众多客户成功经验,为某服装集团有限公司提供的方案。

  多年来,某服装集团有限公司凭借优良的品质,成功的品牌定位,迅速发展成为在全球具有重要影响力的运动服装知名品牌。在品牌知名度快速扩大之际,企业领导们高瞻远瞩,充分认识到科技兴企的重要性,进一步加大了企业现代化管理的力度,并希望通过高新科技的手段来达到促进产品销售,帮助企业提升快速响应能力,使企业更具市场竞争力,牢牢把握住市场的主动和龙头地位。

  我们结合某服装集团有限公司的实际需求,制定此方案。

第1章 需求分析

1.1 现状描述

  某服装集团有限公司致力于跻身世界一流品牌,是中国体育用品行业的领跑者,于1990年在广东三水创立,主要从事运动服、运动鞋、运动配件的产品研发和品牌经营。目前,拥有了中国最大的体育用品分销网络,国际网络也在不断拓展,目前已进入23个国家和地区。

  某服装集团有限公司十分重视信息化建设。目前,正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统,全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源,发展电子商务,进一步提高运作效率和品牌形象。

目前,某服装集团有限公司已经创立了许多第一:
1990年,某服装集团有限公司成为第一家赞助亚运会中国体育代表团的中国体育用品企业;
1992年,某服装集团有限公司为中国奥运代表团提供领奖装备,成为第一个赞助奥运会的中国体育用品企业;
1993年,某服装集团有限公司率先在全国建立特许专卖营销体系;
1998年,某服装集团有限公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心;
1999年,某服装集团有限公司与SAP公司合作,引进AFS服装与鞋业解决方案,成为中国第一家实施ERP的体育用品企业;
2004年,某服装集团有限公司在香港联交主板成功上市,成为第一家在海外上市的中国体育用品企业;
2005年,某服装集团有限公司成为NBA官方合作伙伴;
2006年,某服装集团有限公司成为ATP中国官方市场合作伙伴。
2007年,某服装集团有限公司率先启动快速反应QR的PPT项目;

1.1.1 发货错误投诉问题

  随着企业品牌的快速增长,面对需求快速变化的市场,原先的工厂包装环节和物流环节显然无法跟上企业发展的步伐。
据统计,2006年上半年发货错误投诉次数高达300余次,其中原箱投诉高达40%。

1.1.2 供货周期过长问题

  内外环境的变化,供货周期过长问题日益突出。
  现在的供货周期一直在60天-90天之间徘徊,而国外同类企业实施QR策略已经实现补货期降到2周以内,西班牙ZAYA最短可以达到3天时间供货到门店。

1.2 需求分析

  需求基本描述:现有包装工艺很难保证装箱的准确性,原箱短少问题比较突出,无法适应PPT项目新商业模式。计划将佛山工厂的四楼作为PPT项目的试验基地,包括裁剪、缝纫、后整理、包装等在内的工序都统一按照PPT项目的要求来规划和设计,提出应用RFID技术来帮助实现生产7天、物流7天的目标。考虑到成本和进度因素,本期不准备采用自动化包装生产线。提出和现有的生产管理系统进行接口的要求。计划2007年11月份试验工厂开工。

1.2.1 系统目标

  利用RFID技术,解决目前产品下线至出厂发货前环节存在的原箱短少和效率低下的问题,实现精确快速的服装产品分拣装箱,以配合完成将供货周期缩短为14天的目标。

1.2.2 精确装箱

  鉴于以前装箱效果不好的情况,企业对装箱的效果非常重视,根据我们的理解,归纳出来以下几点:

  1、 数量要准确;
  2、 容易操作;
  3、 不要求自动化程度高;
  4、 容易在现有的大部分工厂推广使用;
  5、 成本最低;

  分析:比较现行多种装箱方案,欲满足上述装箱要求,最好的是使用RFID标签技术的拣货装箱系统方案。除了RFID标签以外,条码是使用最多的一种识别技术。条码技术的优点是价格相对便宜,但是不具备被远距离识别、多目标同时识别的能力,另外不能标识产品单品,只能标识产品类别。

  相反,RFID标签具有体积小、容量大、寿命长、可重复使用、快速读写、非可视识别、移动识别、多目标识别等优点,其ID码在全球范围内是唯一的,因而成为自动识别领域的一支新兴力量,在可预见的不远将来成为自动识别领域的领跑者。

  利用RFID标签身份唯一性,在每件衣服上粘贴、嵌入或者植入RFID标签,就可以在装箱时彻底解决衣服无法识别、跟踪问题,还可以实现精确装箱。

1.2.3 缩短供货周期

  缩短供货周期是服装企业最重要的要求之一。服装企业对缩短供货周期的要求如下:
  1、 供货周期缩短至2周左右;
  2、 补货时生产时间不超过7天,物流时间不超过7天;
  分析:为了实现缩短供货周期要求,需要同时优化生产、包装、库存、运输诸环节存在的问题。本方案主要解决包装与库存方面需要面对的问题。

  国际上的最流行做法是,使用快速反应QR技术、JIT及时生产方式、基于EDI技术的EOS电子订货系统和OPS订单处理系统等来实现缩短供货周期的目标,而RFID标签技术是实现缩短供货周期的不可缺少的技术手段。

1.2.4 库存管理

  库存管理是服装行业的一个十分重要环节,建立快速反应QR 的库存管理系统是实现快速补货的关键。
  服装企业的产成品库存管理主要包括产成品标识与定位、包装、堆放、出入库、盘存等方面。产成品下线后用RFID标签进行唯一标识,对装箱、上货位和上托盘等节点进行信息采集,从而实现产成品在库存管理中的有效精确定位,实现产成品的实时动态盘存,建立快速反应QR的库存管理系统,消除库存管理环节可能存在的障碍。

第2章 解决方案

2.1方案概述

  本方案由浩海易通科技(北京)有限公司通过分析企业的需求为客户量身定做。它综合了RFID技术、网络技术、计算机技术、数据库技术、语音技术和移动通讯技术。结合某服装集团有限公司实际需求以及浩海易通科技(北京)有限公司的丰富经验和独特的技术,我们提出如下的RFID服装拣货装箱系统的正式方案。

名词约定:
  1、 衣标:是指粘贴在单件产品衣服吊牌上的RFID标签,有唯一的不可更改的ID号码,可实现远距离读取信息。五种表现形式:吊牌、领标、侧标、钮扣、可回收重复使用硬标签。
  2、 箱标:是指加贴在包装箱指定位置的RFID标签,,表面有可视化信息,由贴标工加贴。
  3、 托盘标:是指粘贴在托盘上指定位置的RFID标签,表面有可视化信息,由贴标工加贴。
  4、 货位标:是指粘贴在货位上指定位置的RFID标签,表面有可视化信息,由贴标工加贴。

2.2 技术指标

基于RFID技术的服装拣货装箱系统具有如下技术指标:

Ø         实时监控拣货装箱区内的产品存货品类和数量;
Ø         实时监控检货装箱区内每件产品的存货位置;
Ø         装箱精确率:100%;
Ø         单品、箱级和托盘级定位精确率:100%;
Ø         支持三种装箱模式:
l       产品下线直接装箱
l       产品下线后暂存临时货位后装箱
l       以上两种方式混合操作
Ø         支持先装箱后打装箱单;
Ø         支持多号型产品混合装箱;
Ø         支持同一订单多人并行装箱;
Ø         支持多订单并行装箱;
Ø         支持实时掌握下线产品的在装箱、货位暂存、托盘等环节的状况;
Ø         支持实时动态的自动统计、实时在线盘点;

2.3 RFID技术介绍

  RFID(射频识别,Radio Frequency Identification)是一种利用射频通信实现的非接触式自动识别技术(以下通称RFID技术)。RFID标签具有体积小、容量大、寿命长、可重复使用等特点,可支持快速读写、非可视识别、移动识别、多目标识别、定位及长期跟踪管理。

  近年来,RFID技术进入商业化应用阶段。目前RFID技术不断与互联网、通讯等技术相结合,已被应用于工业自动化、商业自动化、交通运输、物流、供应链管理、公共信息服务等众多领域,逐步实现全球范围内物品跟踪与信息共享,大幅提高管理与运作效率,降低成本。RFID技术被认为是21世纪最有前途的信息技术之一。

   一个典型的基于RFID技术的应用系统由RFID读写器和RFID电子标签、RFID应用软件三部分组成。利用无线射频通信技术在读写器和电子标签之间进行非接触的数据传输,达到目标识别和数据交换的目的。

基于rfid技术的纺织服装鞋业拣货装箱储运、配送交接点数、店面销售及服装出租、洗衣管理系统方案

(来源:网络整理)

织梦二维码生成器
已推荐
0
  • 凡本网注明"来源:的所有作品,版权均属于中,转载请必须注明中,http://www.dlb666.com。违反者本网将追究相关法律责任。
  • 本网转载并注明自其它来源的作品,目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点或证实其内容的真实性,不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。其他媒体、网站或个人从本网转载时,必须保留本网注明的作品来源,并自负版权等法律责任。
  • 如涉及作品内容、版权等问题,请在作品发表之日起一周内与本网联系,否则视为放弃相关权利。






图说新闻

更多>>
今年iPhone或抛弃命名规则 中端型号就叫iPhone

今年iPhone或抛弃命名规则 中端型号就叫iPhone



返回首页